1. Quản lý hoạt động sản xuất toàn diện
• Chịu trách nhiệm lãnh đạo hệ thống sản xuất từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm theo kế hoạch và KPI đề ra.
• Đảm bảo sản xuất đáp ứng tiêu chuẩn GMP-WHO và các quy định pháp luật dược phẩm.
• Quản lý hiệu quả các bộ phận: Sản xuất, QA/QC, Bảo trì – Thiết bị, Kho vận, Lập kế hoạch, Tối ưu chi phí vận hành.
2. Lãnh đạo chiến lược & cải tiến liên tục
• Xây dựng kế hoạch sản xuất và chiến lược vận hành dài hạn phù hợp với mục tiêu công ty.
• Thúc đẩy các sáng kiến năng suất – chất lượng và cải tiến liên tục trong toàn nhà máy.
• Áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, Lean/SOP để tối ưu quy trình.
3. Quản lý chất lượng & tuân thủ tiêu chuẩn
• Phối hợp chặt với bộ phận QA/QC đảm bảo chuẩn chất lượng sản phẩm, xử lý sai sót, thu hồi (nếu có) và các vấn đề tuân thủ khác.
• Đảm bảo hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động hiệu quả, sẵn sàng cho các cuộc kiểm tra từ cơ quan chức năng.
4. Quản lý nhân sự & phát triển đội ngũ
• Dẫn dắt, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý và sản xuất để đảm bảo hiệu quả vận hành.
• Xây dựng văn hóa làm việc an toàn – trách nhiệm cao và tạo môi trường thúc đẩy sự gắn bó.
5. Báo cáo & đối ngoại
• Báo cáo trực tiếp cho Ban Giám đốc về kết quả sản xuất, KPI, rủi ro và đề xuất chiến lược.
• Là đại diện nhà máy làm việc với cơ quan chức năng và các đối tác chiến lược liên quan hoạt động sản xuất.
